リーダーシップ（方向性を示す）
リーダーは、説得性・納得性を高く、向かうべき方向性を語れなくてはいけない
方向性＝理念＋目標＋戦略
リーダーシップの第一は方向性を示せることです。上の式は示すべき方向性を式のしたものです。この式の要素は以下の通りです。
- 理念とは、誰のために何をするか（ミッション）・どうなりたいか（ビジョン）・何が大切か（バリュー）からなります。目的ということもできます。
- 目標とは、理念（目的）に数字が加わったものです。理念達成までの、マイルストーンともいえるものです。
- 戦略とは、目標を達成するための大枠としてのやり方です。
新先生は、方向性を確認する時に、以下のことに気を配ればよいともおっしゃています。
方向性
１．今どこだ？（現状認識の共有）
２．どうなりたい？（理念・目標の確認）
３．何をどうやる？（戦略・戦術の確認）
４．どうなった？（PDCのCによる評価・学習・反省・改善）
※Cは一般に言われるPDCAのCAをまとめています。